CECE Madrid impulsa el marketing educativo: reputación, IA y el arte del seguimiento
- Comunicación

- 20 may
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CECE Madrid ha celebrado hoy el encuentro EduFocus de Marketing y Comunicación en las instalaciones del Colegio CEU San Pablo Sanchinarro. El evento ha reunido a profesionales del sector, incluyendo responsables de comunicación, marketing y admisiones de centros asociados, para abordar dos pilares fundamentales en la gestión educativa actual: el impacto de la inteligencia artificial en la reputación y la optimización del proceso de matriculación mediante CRM.
IA y Reputación: Construir confianza en la era de los algoritmos

La primera sesión, a cargo de Txerra Pardinas, Head of Tech & Innovation en Edelman, se centró en cómo generar y proteger la reputación en una sociedad marcada por la desconfianza. Pardinas destacó que la confianza es el paso previo indispensable para cualquier reputación sólida.
En relación con la IA, el ponente advirtió que, aunque estas herramientas resuelven problemas con una rapidez asombrosa, no sustituyen el criterio humano, la reputación ni la confianza. "La IA conecta datos, nosotros conectamos historias", afirmó, subrayando que la tecnología debe ser un motor de eficiencia que impulse el trabajo, no una dependencia.
Entre las claves estratégicas, Pardinas señaló que el 60% de las búsquedas en internet terminan hoy en "cero clics" porque la IA ofrece la respuesta directamente. Por ello, la comunicación ya no solo debe construir percepción, sino generar confianza interpretable para los sistemas de IA (GEO o Generative Engine Optimization).
El experto instó a los colegios a trascender el owned media (contenidos propios) para buscar un "earned media" de calidad, con opiniones expertas, contenido estructurado y una narrativa consistente que genere credibilidad externa. Finalmente, recordó que la IA tiene el poder de "amplificar tanto el talento como la mediocridad", recomendando su uso para sintetizar y acelerar el pensamiento crítico, pero nunca para delegar opiniones o publicar sin edición previa.
El CRM como parte esencial del marketing educativo

La segunda sesión fue protagonizada por Ignacio Vallejo-Nájera, CEO y fundador de Micole, bajo el título "El colegio ya no se elige en la visita. Se elige en el seguimiento". Vallejo-Nájera explicó que, dado que las familias visitan de media entre 4 y 6 centros, la verdadera competición por la matrícula ocurre en los 2 o 3 meses posteriores a esa visita.
El ponente detalló cómo un CRM especializado puede transformar la estrategia de marketing educativo, así como las admisiones, eliminando fricciones comunes como los canales fragmentados o el seguimiento manual en hojas de Excel. Presentó siete palancas clave para optimizar la captación:
Identificación de fuentes: Saber exactamente de dónde viene cada lead (Google, Instagram, recomendaciones) para invertir con criterio.
Automatización y Humanización: Automatizar tareas repetitivas (emails de bienvenida, recordatorios) para centrar el esfuerzo humano en las conversaciones importantes.
Pipeline visual (Kanban): Gestionar el avance de cada familia por las fases del embudo de forma clara.
Buzón unificado: Centralizar WhatsApp, email y redes sociales en un solo hilo colaborativo.
Personalización escalable: Uso de plantillas con datos específicos de cada familia e intereses.
Agenda de visitas en un clic: Permitir que las familias se auto-agenden según la disponibilidad real del centro.
Lead Scoring emocional: Detectar qué familias están "dudando" basándose en su interacción digital para realizar llamadas proactivas.
Según los datos presentados, la implementación de estas herramientas permite reducir hasta un 40% el tiempo de gestión y aumentar las matrículas en un 18% al basar las decisiones en datos reales y motivos de pérdida analizados.
Desde CECE Madrid, queremos expresar nuestro agradecimiento al Colegio CEU San Pablo Sanchinarro por su acogida y por facilitar el espacio para este encuentro. Asimismo, agradecemos a todos los asistentes por su participación activa y a los ponentes, Txerra Pardinas e Ignacio Vallejo-Nájera, por compartir su conocimiento y tiempo con nuestra comunidad educativa.




















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